人事制度
晋升制度 / 职级体系
管理岗
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01
员工
Staff
-
02
主任
Assistant
Manager -
03
代理
Assistant
Manager -
04
科长
Manager
-
05
次长
Deputy
General Manager -
06
部长
General
Manager
研究岗
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01
研究员
Engineer
-
02
主任研究员
Assistant Engineer
-
03
资深研究员
Research Engineer
-
04
责任研究员
Senior Engineer
-
05
首席研究员
Chief Engineer
人事评估
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评估分类
根据设定目标,每年实施一次“组织KPI评价”,以及个人“绩效评价”与“能力评价”,为更加客观系统地进行评估,强化评估能力并开展领导能力培训活动。
人员培养
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针对型人才培养
通过基于人性涵养的集体培训和组织共同体训练、领导能力及外语培训等,提供自我开发的机会。
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轮岗制度
通过在相关业务部门之间运营“轮岗制度”,帮助加强个人业务能力。
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公司内部推荐制度
设立多样化人才招聘渠道,努力诚聘优秀人才。